「遊びをマジメに考える」　「知恵を使うことが働くこと」

社名にある「鉄人」とは何かを追求し極めていくことを意味し、その鉄人の域に到達するために計画を立て、知恵を使い働くことが当社の基本姿勢です。カラオケ事業を中心に遊びの本質とホスピタリティを追求し、人々の感動と思い出のひとときを増やしませんか?

最高のホスピタリティ、自分にしかできない仕事はここにあります。

鉄人化計画では、「遊びを解放し、余暇文化を再生する」を経営理念に掲げ、東京都及び神奈川県を中心に、カラオケルーム運営事業と当該事業以外にビリヤード・ダーツ遊技場、まんが喫茶(複合カフェ)の運営事業を併せて行っております。
鉄人化計画は、遊びを真剣に考え人を楽しませる遊び創造カンパニーであると同時に、「感動」をテーマにした高い接客レベルで顧客満足・顧客感動の実現を目指します。

空間に付加価値を付けて提供する「時間消費型」に特化。

当社の主力であるカラオケルーム運営事業では、豊富な楽曲数、優良な音質・音響、楽しく歌うための演出、コミュニケーションを深める空間づくりなどで差別化を図っています。

【ハード面の具体例】

1. 集中管理により各ルームでカラオケ音源5機種全てを利用できる｢鉄人システム｣
2. コスチュームレンタルの実施
3. 独自の採点機能と採点結果のレシート出力
4. 子供を遊ばせながらカラオケが出来る「キッズルーム」を新店に導入
5. ひとつのリモコンから飲食のオーダーが出来るシステムを導入

【ソフト面の具体例】～エピソードのご紹介～
サッカー日本代表戦のときにカラオケルームでTV観戦をしているお客様が、オムライスを注文されました。お客様がルームに入室されるなり青いユニフォームへ着替えていたことにスタッフは気付いていたので、オムライスにひと工夫。サッカーのイラストをケチャップで描きご提供したところ、お客様には大変満足して頂けました。

このように当社では、カラオケルームでいかに楽しく過ごしてもらうかについて、日々改善を重ね知恵を使い、即実行しているのです。

“みなさんには経営者としての資質・能力を身につけていただきます”

入社後に店舗配属され、OJTにて機械やシステムオペレーション、接客サービスなどを学んでもらいます。OJT以外にも、営業分析や組織論、管理会計など、店舗運営、マネジメントに必要な外部研修にも参加。入社後3年までに店長になっていただくことを想定しています。店長になると、単なる店舗運営のみならず、自ら年間の予定をたて、経営者としての資質・能力を身に付けます。

遊びに対する当社の考え

“何より自身が遊び人であれ!”当社はまず、社員一人ひとりにこの事を求めています。それでこそ、お客様を楽しませることのできるサービスや企画を思いつくことができるからです。

■本質的価値の追求を大切にしています
カラオケにおいては、歌うことに本質的な意味があります。飲食サービスや価格破壊といったことは、あくまで付随的価値に過ぎません。たとえば曲数が豊富で音質がいいというように熱中･陶酔して歌える環境の提供を追求してこそ、真の商品開発だと考えます。

■遊びの本質
私たちは、人間が人間であるために不可欠な「遊び」の本質を掘り下げ、創造し、提供することで社会に貢献していきたいと考えます。そして、常に進化し続ける人間の感性を見極めながら、新しい豊かさの創造にチャレンジすること。そのことを、私たちに与えられた使命として事業を展開してまいります。

■「遊び」をマジメに考える
これは、人生の豊かさを追求することにもつながります。現代社会は、物質的豊かさに溢れる一方で精神的豊かさが失われていると言われています。こういう今こそ、企業活動を通じて国民の豊かな文化的生活に貢献していきたい。そういう思いから、「カラオケの鉄人」など、独自のレジャービジネスを展開しています。

学生の皆さんは、“遊び”にたいして、どんなイメージを持ちますか?あなたの遊びへの考えを真剣に当社にぶつけてください!そんな情熱をもった人と出会えることを楽しみにしています。

より詳しい情報は以下のサイトからどうぞ
　現在、大学3年生の方は「リクナビ2011」または「マイナビ2011」からどうぞ。

明快な評価システム

―基本給について―
新卒入社の皆さんは、1等級からスタートして店長代理・店長・統括部長といったそれぞれの段階に設定された要件について、自ら判断して実行できる・他者に指導できるようになることが求められています。基本給は各段階によって定められており、職位があがれば基本給もあがる明快な仕組みです。自身の課題を容易に明確化できるため、効率よく職務内容を身につけていくことができます。設定された要件を満たすとともに面談や筆記試験を経て、昇格する総合的な評価となっています。

―賞与について―
定性的な人事考課とあわせて、各期の目標達成度に応じた係数を基本給に掛け合わせて賞与支給額を決定しますので、皆さんのやる気に応えられる評価システムとなっています。

 

また新卒入社の皆さんは、接客の“現場”で店長代理から店長、そして部長代理、統括部長へとステップアップを図っていくことはもちろん、その時々の適正や希望などによって、現場を支える裏方である本部スタッフとしてキャリアを積むことも可能です。